الملاحظات الإيجابية للموظف Secrets

الملاحظات الإيجابية للموظف Secrets

Blog Article

In that situation, you'll be able to say: “Although you experienced no expertise prior to signing up for us, you turned out for being really a fast learner and managed your allotted get the job done dedicatedly.

إن ردود الفعل البناءة تتعلق بالاعتراف بجهودهم، وما فعلوه للتغلب على العقبات، وليس المبالغة في الثناء على مواهبهم.

As an alternative to just declaring, “great work, many thanks!” you’ll get a lot more benefits Later on in case you inform employees what exactly they did effectively to allow them to replicate it and why it mattered so that they know why their work was appreciated and crucial.

"إن إبداعك مثير للإعجاب، ولكن أعتقد أنه يجب عليك التعاون بشكل أكبر مع الآخرين لأننا فريق. يمكننا التوصل إلى أفكار أفضل."

Now it’s time to hear what your employee has to mention - have they got questions or problems about That which you’ve just said?

But Ultimately, not letting staff know when something needs to be stopped or altered within their conduct is kinder than letting them keep on down the incorrect route.

عندما نتلقى تعليقات، يتم منحنا مرآة تسمح لنا بالتفكير في أفعالنا ونوايانا وتأثيرنا على نور الآخرين. 

تساعدهم التعليقات البناءة على تحديد مجالات التحسين وتوفر الإجراءات اللازمة لمعالجتها. إنها طريقة لمساعدة بعضنا البعض على أن نصبح أفضل نسخة من أنفسنا.

تجمع هذه الطريقة المدخلات من مصادر متعددة بما في ذلك المديرين والمشرفين والزملاء والمرؤوسين وأحيانًا العملاء، ويوفر هذا النهج الشامل رؤية متكاملة لأداء الموظف من وجهات نظر مختلفة، كما يعزز الموضوعية ويقلل من احتمالية التحيز لأنه يعتمد على آراء متنوعة.

كيفية تقديم التغذية الراجعة للزملاء؟ كن مكانهم عندما تقدم تعليقاتك. كيف سيشعرون عندما توبخهم أو تقدم لهم ردود فعل سلبية أمام الكثير من الناس؟

Imagine it as the GPS mechanically and non-judgmentally correcting you in your highway excursion once you’ve turned at the incorrect place.

➡️ Habits: note a selected motion that happened. Don’t make this step about a character trait, but as an alternative an objective observation of behavior.

يجب أن يحتوي الاستطلاع على توازن جيد بين الأسئلة ذات النهايات المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة ، وذلك لسهولة المستفتى. حشو الاستطلاع بالعديد من الأسئلة المفتوحة يترك نهاية فضفاضة ولا يمكن قياس الردود بناءً على مقاييس الموارد البشرية.

All people would like their initiatives for getting recognized by their superiors and come to feel appreciated. This can be why once you give feedback towards your personnel; you tell them that their efforts are not in vain and that you just hear them way too.